Intervention Intro

Print
PDF

Mange ved, hvad teambuilding er eller har været med til det. Mange har prøvet det på arbejdet. Intervention er på mange måder det samme, men på mange måder anderledes og mere styret af ledelsen. Inervention er at nedskrive sine (fornyet) i en interventionsplan eller forretningsplan, samtidig med at man arbejder med tanker omkring, hvem der skal være med til at skabe resultater udefra, altså interventatorer. Anvendelsen af Interventionsplan på denne måde skaber en bevidstgørelse af den nye virkelighed man som leder/direktør/ejer gerne vil nå frem til.

Det er at nå sit strategiske mål på den nemme måde.

innovationsskolen

Print
PDF

Innovationsskolen

Lær at arbejd sammen i grupper på en anderledes og mere effektiv måde for jeres gruppe. Innovationsskolen arbejder med en række elementer i at skabe innovation. Der er ikke direkte nogen innovationsgevinst, ved bare at deltage på innovationsskolen, der skabes en innovationsrejse, hvor vi sammen skaber et univers af nye og skører ideer, hvoraf halvdelen ihvertfald kan bruges.

mere innnovationsskole her..

Hvad brænder Kistaraq for?

Print
PDF

Kistaraq er en særdeles kontor effektive person, der kan klare at løse 50 timers opgaver på 40 timer. Det hun brænder aller mest for er sine egne opgaver og har således også lavet noget selv allerede, men det er, at skabe nogle ting igennem sin egen kunstneriske og design mæssige tilgang. At få afløb for sine kunstneriske gaver igennem de opgaver hun laver og der igennem skaber glæde og tilfredshed i sine omgivelser.

Blandt andet har Kistaraq lavet hele designkonceptet omkring Assavut som er et koncept, der opstod af ingen ting, da Amalie Egede og Bolethe Rothberg havde så meget husflid at de havde et stort behov for at komme af med det. De var også med på kvindernes dag eller andre ting, som andre havde arrangeret, men det var bare aldrig nok. Og derfor var det at Kistaraq sammen med disse to prægtige kvinder skabte netværket Assavut, der nu har spredt sig både geografisk til Sisimiut og viralt på nettet igennem Facebook (søg Assavut).

Læs videre her..

santa foundation

Print
PDF

I mange år har jeg arbejdet med tanker omkring udviklingen af Santa (Julemanden) og hvordan man udvikler det kommercielt. Det er ikke en ligetil opgave og jeg har fuld respekt for alle dem, som igennem mange år har oparbejdet en stor indsats for julemanden i Grønland og i hele verdenen.

Jeg har lavet en fornyet strategi for Julemanden, som har 5 hovedpunkter:

  1. Internationalisering
  2. abstratktion fra Danmark og Grønland
  3. alliance skabelse
  4. Projekt katalog udvikling
  5. etablering af udenlandsk kontor.

Det er alt sammen fordi, at 15 år og godt 75 mio. kroner senere, så er der ikke noget særlig synligt signal om, at der i Grønland har været arbejdet med Julemanden. Mange har arbejdet på mange ideer og der har været investeret mange penge i det - private som det offentlige.

Derfor skal man skabe en dualitet omkring på den ene side at opbygge grundlag i Grønland og den anden halvdel, nemlig opfange og høste al den gode indsats der er der ude i den store verden. Den energi skal høstes på flere måder! blandt andet er det vigtigt at man bistår de projekter med erfaring og indblik, når de gerne vil skabe noget omkring julemanden, således at de nye projekter ikke lider samme skæbne som alle andre, der ikke virkede.

Det som det grønlandske koncept skal have som sit kardinalpunkt er, at alle er velkommen til at deltage og at de gerne må få vores hjælp, med et honorar eller andel, der skal gå til børnene i denne verden.

Offentlige strategi

Print
PDF

INsitu har i et par år nu arbejdet med at anvende de kommercielt baserede forretningsprincipper i det offentlige, med blandt andet udarbejdelse og anvendelse af virksomhedsplaner som et værktøj til styring af den daglige drift.

Kommercielliteten bringer focus på borgerne og hvilket behov disse har i forhold til organisationen selv.

læs mere her